Up, up and away?

Att lyfta blicken är något långt ifrån självklart.

Att man i Ungdomsorganisationer tampas med kontinuitetsproblem är inget någon ifrågasätter, utan har nästan blivit en befäst klyscha i samhällsdebatten.

En klycha som då också tagit sig in i styrelserummen och i de problembilderna som målas upp av alla ungdomsorganisationer. Man strävar efter att få ideella som engagerar sig under längre perioder, anställda skall vara anställd under en längre tid & 1-årsplaner ersätts av tre-årsstrategier. I bästa fall.

I helgen hade LSU sitt första årsmöte med mig som ombud. Ett sammanhang där mycket kompetens finns, men perspektiven förvånade mig.

Jag är ofta kritisk till min egen organisation, hur vi inte arbetar med större visioner om vår egen organisation. Inga mål som sträcker sig längre än 4 år i tiden (förutom visionartade målsättningar). Så då tänker jag mig att i LSU, vår bransch- & paraplyorganisation, borde det finnas en utbredd debatt om var vi vill att vår bransch skall vara och agera i framtiden. Ett motsatt situation verkar vara sanningen.

Istället för att diskutera vad ett medlemskap skall innebära (i såväl medlemsorganisationer som i LSU) vill medlemmarna diskutera EN metod på utökning av begreppet. Istället för att diskutera vår roll i samhället om 50 år, väljer man att bestämma att just inköparnätverk är något vi skall genomföra. Istället för att prioritera strategiska långsiktiga mål som kan förstärka medlemsorganisationernas kompetens och potential, väljer man 16 likställda mål varav ett av dessa är miljöcertifierning av verksamheten. Detaljerna är det som intresserar medlemsorganisationerna som är representerade, det är något som var tydligt.

Jag trodde att man i mindre grad skulle detaljstyra och släcka bränder; utan vara en progressiv debattarena där vi i visionära drag prata om var vi VILL vara om 50 år. Vad vi vill göra.

Under helgen blev en ny styrelse vald. Jag tillsammans med flera vassa namn blev valda att bland annat inleda arbetet med en strategisk plan och revidering av politiska programmet.

Jag ser framförallt fram emot de nyprioriterade områdena: ungas vilkor för organisering lokalt/regionalt och LSU som arena för forskning.

Under helgen uppkom ett tredje uppdrag jag tar med mig i mitt styrelseuppdrag.

LSU är bland de få forum där vi på en abstrakt nivå kan prata om vår bransch & sektors utveckling och diskutera de långsiktiga utmaningar och möjligheter som finns. Ett sammanhang där vi lyfter blicken, skådar ut längs horisonten och se det större sammanhanget. Det är det enda forum där vi på allvar kan diskutera var vi vill att de demokratiska ungdomsrörelserna skall vara inte bara idag, utan framförallt imorgon!

Ett sådant LSU vill jag se.

Detta blir onekligen ett spännande år. Framförallt med vår eminente nya ordförande!
Grattis Seher, LSUs nya ordförande!